نحن ندعم الشركات والمشاركين في السوق في إدارة التحولات التكنولوجية المعقدة. يشترك جميع عملائنا في أنهم يأخذون زمام المبادرة للسعي من أجل تغييرات شاملة وتحسينات مستدامة في مواقعهم التنافسية. يمكن أن تكون أنظمة تكنولوجيا المعلومات المعقدة بشكل خاص والمتأصلة بعمق في العمليات التجارية ميزة تنافسية ، ولكنها أيضًا بشكل جزئي تمثل سلبيات. تتمثل مهمة إدارة تكنولوجيا المعلومات في COREconsulting في تقليل العيوب المحتملة وإدراك المزايا.

تعتبر الإدارة المتمرسة والمألوفة بالتقنيات الجديدة موردًا محدودًا. نحن نساعد عملائنا على التغلب مؤقتًا على االقصوة المتعلق بالقدرة أو لجلب الكفاءة للتعويض عن نقص الخبرة في مؤسساتهم من خلال المتخصصين لدينا. التأثير الإيجابي الآخر لهذا الشكل من دعم العملاء هو ، من ناحية ، إطلاق النبضات ، ومن ناحية أخرى ، تفكيك الهياكل القائمة بطريقة بناءة.

يهدف الدعم في إدارة البرنامج إلى ضمان نجاح البرنامج بكفاءة في أبعاد الوقت والنطاق والميزانية. وهذا يشمل تطوير وتكييف البرامج الموجهة نحو الهدف ، وإدارة المشاريع ، ذات الأهمية الحاسمة للبرنامج ، وخلق الشفافية للإدارة العليا ، وبالتالي ضمان إمكانية التحكم في البرنامج.

عندما يتعلق الأمر بمواقف خاصة ، مثل إنشاء المنظمات أو إعادة هيكلتها أو المراحل الحرجة في البرامج أو المنظمات ، فإننا نوفر لعملائنا قدرة إدارية عليا لفترات زمنية محدودة الهدف هو تغطية المراحل الحرجة بكفاءة وفي نفس الوقت استغلال القدرة الكاملة لهياكلنا من خلال نشر مدرائنا للعملاء. ونتيجة لذلك ، يتم إنشاء الهياكل أو استقرار الأوضاع في ظل الاستخدام الفعال للكوادر ذوي الخبرة و المعترف بهم.